มิติหุ้น – นางสุพินท์ มีชูชีพ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท พรีโม เซอร์วิส โซลูชั่น จำกัด (มหาชน) หรือ PRI ผู้นำธุรกิจการให้บริการเกี่ยวเนื่องกับอสังหาริมทรัพย์สมัยใหม่แบบครบวงจร เปิดเผยว่า จากการเปลี่ยนแปลงของกระแสโลกที่ส่งผลต่อเศรษฐกิจ ธุรกิจ และพฤติกรรมของผู้บริโภค มองว่าปี 2569 นี้ เป็นจุดเปลี่ยนที่สำคัญของตลาดอสังหาริมทรัพย์ และธุรกิจที่ให้บริการที่เกี่ยวเนื่อง เพื่อรองรับจุดเปลี่ยนธุรกิจ บริษัทพรีโมฯ ได้วางกลยุทธ์ในการดำเนินธุรกิจภายใต้กรอบแนวคิด “2026 STRATEGY PRIMO TRANSFORMATION ERA” ผ่าน 5 กลยุทธ์สำคัญ ดังนี้
- Elevating Service Standards to Premium Level (ยกระดับมาตรฐานบริการสู่ระดับพรีเมียม)
ยกระดับคุณภาพบริการในทุกมิติ เพื่อสร้างประสบการณ์ที่เหนือความคาดหมาย ผ่านการพัฒนาศักยภาพทีมงานด่านหน้าอย่างต่อเนื่อง กำหนดมาตรฐานการให้บริการที่วัดผลได้ และออกแบบ Seamless Experience ครอบคลุมทุก Touchpoint เพื่อความสม่ำเสมอ เป็นมืออาชีพ และแตกต่างในระดับพรีเมียม
- Expanding into High-Value Segments (ขยายฐานสู่กลุ่มลูกค้ามูลค่าสูง)
ขยายตลาดสู่กลุ่มศักยภาพสูง อาทิ อาคารสำนักงาน โรงแรม Retail & Commercial Complex หน่วยงานภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ รวมถึงภาคอุตสาหกรรม และโรงพยาบาล พร้อมเพิ่มสัดส่วนลูกค้าภายนอก (Third-Party Customers) เพื่อกระจายแหล่งรายได้ และสร้างการเติบโตที่มั่นคง รวมถึงเดินหน้าขยายพื้นที่ยุทธศาสตร์ใหม่ (New Geography) เช่น เมืองท่องเที่ยว และ
หัวเมืองหลักอย่าง ภูเก็ต และขอนแก่น
- Building Community Ecosystem (พัฒนาระบบนิเวศการอยู่อาศัยแบบครบวงจร)
ต่อยอดจากการบริหารอาคาร สู่การสร้าง “Community Ecosystem” ที่เชื่อมโยงผู้อยู่อาศัย บริการ และพาร์ทเนอร์เข้าไว้ด้วยกัน ครอบคลุม Pet Services, Wellness Services, Lifestyle Programs และกิจกรรมชุมชน เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิต และสร้าง Engagement อย่างต่อเนื่อง ทำให้อาคารไม่ใช่เพียงพื้นที่อยู่อาศัย แต่เป็นพื้นที่แห่งประสบการณ์
- Technology & Data Integration (ขับเคลื่อนองค์กรด้วยเทคโนโลยีและข้อมูล)
วางเทคโนโลยีเป็นศูนย์กลางของการทรานส์ฟอร์มองค์กร ผ่านการพัฒนาแพลตฟอร์มดิจิทัลและแอปพลิเคชันที่เชื่อมต่อบริการทั้งหมดไว้ในระบบเดียว โดยนำ Data Analytics มาใช้เพื่อ
4.1 เพิ่มความรวดเร็วในการตอบสนองต่อคู่ค้า (Improve Response Time)
4.2 เพิ่มความโปร่งใสในการให้บริการ (Service Transparency)
4.3 สนับสนุน Predictive Maintenance
4.4 เพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน (Operational Efficiency) ทั้งยังช่วยลดต้นทุน เพิ่มประสิทธิภาพ และยกระดับ Customer Experience ด้วย Data-Driven Organization
- ESG as a Strategic Driver (เติบโตอย่างยั่งยืนด้วยพลัง ESG)
ผลักดัน ESG เป็นแกนหลักขององค์กร ผ่านแนวคิด PRIMO CARE ครอบคลุม People, Pet และ Planet มุ่งสร้างความยั่งยืนทั้งในมิติบุคคล ชุมชน และสิ่งแวดล้อม ผสานแนวคิด ESG เข้ากับการดำเนินธุรกิจอย่างเป็นระบบ ภายใต้กรอบ
People ส่งเสริมคุณภาพชีวิตพนักงาน ลูกบ้าน และชุมชน
Pet สนับสนุนสวัสดิภาพสัตว์เลี้ยง และสร้างสังคม Pet-Friendly
Planet ขับเคลื่อนโครงการสิ่งแวดล้อม ลดการใช้พลังงาน ลดขยะ และคาร์บอนฟุตพริ้นท์
ปัจจุบันมีพอร์ตลูกค้าประเภทโปรเจกต์ที่อยู่ระหว่างดูแลกว่า 223 โปรเจกต์ และกว่า 40,000 ครอบครัว ซึ่งมีทั้งคอนโดฯ อาคารสำนักงาน โรงแรม ศูนย์การค้า โรงพยาบาล และอุตสาหกรรม เป็นต้น
ด้านเป้าหมายปี 2569 พรีโมฯ ตั้งเป้ารายได้อยู่ที่ 2,000 ล้านบาท พร้อมขยายงานบริการ มองโอกาสขยายฐานลูกค้าใหม่ ที่มาจากทุกแพลตฟอร์ม และจับมือกับพาร์ทเนอร์เชิงกลยุทธ์ (NEW THIRD-PARTY CUSTOMERS) เพื่อเพิ่มช่องทางผู้ให้บริการ นอกจากนี้ยังเดินหน้าขยายตลาดสู่ทำเล หรือพื้นที่ใหม่ โดยเน้นไปที่จังหวัดขอนแก่น และภูเก็ต ทั้งนี้ พรีโมฯ มุ่งเน้นสร้างสังคม และสิ่งแวดล้อมที่ดีผ่านกิจกรรมเพื่อเสริมสร้างความรู้ด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาลให้แก่พนักงานอย่างต่อเนื่อง
ด้วยทิศทางดังกล่าว PRI มุ่งมั่นสร้าง New Growth Engine ให้กับกลุ่มธุรกิจ เสริมความแข็งแกร่งของโครงสร้างรายได้ และยกระดับองค์กรสู่การเป็นผู้นำด้านบริการอสังหาริมทรัพย์แบบครบวงจรที่ขับเคลื่อนด้วยคุณภาพ เทคโนโลยี และความยั่งยืน
ติดตามช่องทางมิติหุ้นเพื่อรับข่าวสารตลาดทุนได้ตามลิงค์ด้านล่าง
Web : https://www.mitihoon.com/
Facebook : https://www.facebook.com/mitihoon
Youtube : https://www.youtube.com/@mitihoonofficial7770
Tiktok : www.tiktok.com/@mitihoon
