มิติหุ้น –  เรเซอร์ (Razer™) แบรนด์ไลฟ์สไตล์ชั้นนำระดั
“เรเซอร์สร้างปรากฏการณ์อีกครั้
“เมื่อมองไปยังอนาคต ทั้งการเติบโตทางธุรกิจที่ต่
ข้อมูลไฮไลต์จากผลการดำเนิ
ภาพรวมบริษัท
- 
รายรับพุ่งสูงที่ 752.0 ล้านดอลลาร์ ด้วยอัตราการเติบโต 68.0% เมื่อเปรียบเทียบกับปีต่อปี ซึ่งเกิดจากอุปสงค์ปริมาณมาก การเป็นผู้นำครองส่วนแบ่ งการตลาดในธุรกิจฮาร์ดแวร์ และการเติบโตที่ต่อเนื่องของกลุ่ มธุรกิจบริการ (Services segment) ของบริษัท 
- 
อัตรากำไรขั้นต้น (Gross Profit Margin) เพิ่มขึ้น 27.1% เมื่อเปรียบเทียบกับ 22.0% ของช่วงเดียวกันเมื่อปีก่อน โดยส่วนใหญ่เกิดจากการเพิ่มขึ้ นของส่วนต่างราคาทุนกับราคาขาย (Margin) ของกลุ่มธุรกิจฮาร์ดแวร์ (Hardware segment) 
- 
กำไรก่อนหักค่าใช้จ่ายดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย หรือ EBITDA* (ตามเกณฑ์ที่ไม่ได้ คำนวณตามมาตรฐานบัญชีทั่วไป) ซึ่งถูกปรับปรุงมาอยู่ที่ 59.5 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเติบโตสูงถึง 1,759.4% เมื่อเปรียบเทียบปีต่อปี จาก 3.2 ล้านดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปี 2563 
- 
กำไรสุทธิที่ 31.3 ล้านดอลลาร์ เมื่อเปรียบเทียบกับอัตราขาดทุ นสุทธิที่ 17.7 ล้านดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปี 2563 ผลกำไรนี้เกิดจากการเติ บโตของรายรับอย่างมหาศาล การเพิ่มขึ้นของส่วนต่างราคาทุ นกับราคาขาย (Margin) ที่ต่อเนื่อง และการยกระดับขี ดความสามารถในการผลิต 
กลุ่มธุรกิจหลัก
ฮาร์ดแวร์:
- 
รายรับเพิ่มขึ้น 77.0% เมื่อเปรียบเทียบปีต่อปี โดยอยู่ที่ 677.3 ล้านดอลลาร์ 
- 
ธุรกิจอุปกรณ์ต่อพ่วง (Peripherals business) ยังสามารถรักษาสถานะผู้นำตลาดอุ ปกรณ์ต่อพ่วงสำหรับเล่นเกม ทั้งในสหรัฐอเมริกา ยุโรป และเอเชียแปซิฟิก 
- 
ธุรกิจระบบ (Systems business) ยังครองสถานะผู้นำตลาดในกลุ่ มเกมมิ่งแล็บท็อประดับพรีเมี ยมของสหรัฐอเมริกา และยังเพิ่มส่วนแบ่งตลาดอย่างต่ อเนื่องในตลาดใหม่นอกสหรัฐฯ 
- 
หมวดธุรกิจใหม่อื่น ๆ ที่เกี่ยวกับเกม สามารถเพิ่มส่วนแบ่งในตลาดได้ อย่างต่อเนื่อง เช่น ระบบการถ่ายทอดสดและเก้าอี้ สำหรับเล่นเกม 
ซอฟต์แวร์:
- 
บัญชีผู้ใช้งานรวมเพิ่มขึ้น 50.0% เมื่อเปรียบเทียบปีต่อปี โดยมีจำนวนราว 150.0 ล้านราย โดยแต่ละเดือนมีผู้ใช้งานจริ งเพิ่มขึ้นมากกว่า 51.4% 
- 
อัตราผู้ใช้งานที่เพิ่มขึ้นเกิ ดจากการเติบโตที่แข็งแกร่งของธุ รกิจซอฟแวร์ทั้งหมด ซึ่งถูกกระตุ้นด้วยกิ จกรรมการเล่นเกม อีสปอร์ต และการถ่ายทอดสด 
- 
เรเซอร์พยายามเติมเต็ มประสบการณ์ผู้ใช้งานอย่างต่ อเนื่อง และทำให้ผู้ใช้งานรู้สึกยึดมั่ นกับนิเวศระบบของเรเซอร์ ผ่านการดำเนินงานต่าง ๆ ได้แก่ - 
ในช่วงครึ่งแรกของปี 2564 กิจกรรม Razer Cortex PC Squad Rewards Seasons 6 และ 7 ช่วยเพิ่มการมีส่วนร่ วมของเกมเมอร์มากกว่า 200,000 คนที่มาเข้าร่วมการแข่งขั นของแต่ละซีซั่น โดยมีผู้เล่นที่ลงชื่อใช้ งานเกมพีซีรวมมากกว่า 3.5 ล้านชั่วโมงในแต่ละซีซั่น 
- 
Razer ChromaTM RGB พยายามส่งเสริมสถานะการเป็นตั วเลือกยอดนิยมของบริษัทคู่ค้า โดยทำงานร่วมกับพันธมิตรบริษั ทฮาร์ดแวร์ชั้นนำหลายรายผ่ านโปรแกรมในอุปกรณ์เชื่อมต่อ โดยในวันที่ 30 มิถุนายน 2564 มีเกมและแอปพลิเคชันมากกว่า 180 รายชื่อที่บูรณาการระบบแบบติดตั้ งพร้อมใช้งานเข้ากับ Razer ChromaTM RGB Software Development Kit (SDK) 
 
- 
บริการ:
- 
ธุรกิจบริการ (Services business) ซึ่งประกอบด้วย Razer Gold และ Razer Fintech เติบโต 13.8% เมื่อเปรียบเทียบปีต่อปี โดยมีมูลค่าอยู่ที่ 72.8 ล้านดอลลาร์สำหรับครึ่งแรกของปี 2564 
- 
อัตรากำไรขั้นต้น (Gross margin) อยู่ที่ 41.9% และส่งผล 15% ของกำไรขั้นต้น (Gross Profit) ของบริษัทในช่วงครึ่งแรกของปี 2564 
กลุ่มธุรกิจ RAZER GOLD
- 
ยอดการชำระเงินผ่านแพลตฟอร์มรวม (Total Payment Volume: TPV) เพิ่มขึ้น 13.8% เมื่อเปรียบเทียบปีต่อปี เบื้องต้นเกิดจากการเพิ่มขึ้ นของปริมาณการทำธุรกรรมผ่ านแพลตฟอร์ม Razer Gold 
- 
ข้อมูล ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2564 Razer Gold ระบุจำนวนผู้ใช้ที่ลงทะเบียนแล้ วราว 30 ล้านราย คิดเป็นอัตราการเติบโต 25.3% เมื่อเปรียบเทียบปีต่อปี 
- 
การขยายพื้นที่ดำเนิ นงานและการเพิ่มช่องทางจุดบริ การในภูมิภาคต่าง ๆ เช่น เอเชียตะวันออกเฉียงใต้และละติ นอเมริกาซึ่งครอบคลุมผู้ใช้ งานมากกว่า 130 ประเทศและช่องทางจุดบริ การมากกว่า 5.6 ล้านแห่ง 
- 
การส่งเสริมสถานะการเป็นตัวเลื อกยอดนิยมของพันธมิตรด้ านคอนเทนต์ โดยมีเนื้อหาสื่อบันเทิงแบบดิจิ ทัลมากกว่า 42,000 รายชื่อที่สนับสนุนและเพิ่ มจำนวนเกมใหม่ ๆ มากยิ่งขึ้น 
- 
การริเริ่มโครงการระยะยาวที่ช่ วยส่งเสริมให้ Razer Gold สามารถคงสถานะทางการตลาดที่แข็ งแกร่ง เพื่อสร้างการเติบโตในขั้นต่อไป อาทิ - 
การนำ Razer Gold รุกตลาดมากขึ้นสู่ภูมิภาคที่มี การเติบโตสูง เช่น ละตินอเมริกา ซึ่งคาดว่าตลาดเกมในภูมิภาคนี้ จะมีมูลค่าสูงถึง 3.6 พันล้านดอลลาร์ในปี 2556 
- 
การส่งเสริมกลยุทธ์ เฉพาะประเทศทั้งในด้านคอนเทนต์ และช่องทางธุรกิจ เพื่อให้ทราบถึงรสนิยมและความต้ องการในรูปแบบเฉพาะของพื้นที่ที่ เรเซอร์เข้าไปดำเนินธุรกิจ 
 
- 
กลุ่มธุรกิจ RAZER FINTECH
- 
อัตราการเติบโตประจำปี (CAGR) ในส่วนการชำระเงินผ่านแพลตฟอร์ มรวม (TPV) มีอัตราอยู่ที่ 63.7% ในช่วง 3 ปีที่ผ่านมา 
- 
กว่า 95% ของ TPV มาจากธุรกิจ Razer Merchant Services (RMS) ซึ่งเป็นธุรกิจการบริ หารการชำระเงินแบบธุรกิจต่อธุ รกิจของกลุ่มบริษัท ซึ่งให้การสนับสนุนผู้ค้ามากกว่ า 60,000 รายทั่วเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ 
- 
ธุรกิจ RMS มีความก้าวหน้าอย่างมีนัยสำคั ญในช่วงครึ่งแรกของปี 2564 ในขอบเขตต่าง ๆ ดังนี้ 
- 
TPV: ระบุอัตราการเติบโต 79.5% เมื่อเปรียบเทียบปีต่อปี มูลค่าที่ 3.2 พันล้านดอลลาร์ในครึ่งแรกของปี 2564 ส่วนใหญ่เกิดจากการซื้ อขายในตลาดอีคอมเมิร์ซ การส่งอาหาร และการเติมเงินในอีวอลเล็ตต์ 
- 
การรับผู้ค้าเข้าระบบ: ระบุอัตราการเติบโต 88.6% เมื่อเปรียบเทียบปีต่อปี ด้วยจำนวนผู้ค้ามากกว่า 60,000 รายทั้งจากธุรกิจค้าปลีก อุตสาหกรรมอาหารและเครื่องดื่ม และบริการอาชีพ/พาณิชย์ 
- 
การจดทะเบียนหลักและการขยายเครื อข่าย: การดำเนินงานโครงสร้างพื้ นฐานหลักที่มั่นคง ขอบเขตธุรกิจที่กว้างขวาง และการจดทะเบียนเพิ่มเติมที่มั่ นคงยิ่งขึ้นทั่วภูมิภาคเอเชี ยตะวันออกเฉียงใต้ 
การดำเนินธุรกิจองค์กรอย่างยั่
- 
การพัฒนาแนวทางด้านสิ่งแวดล้ อมด้วยโร้ดแมประยะ 10 ปี ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแคมเปญ #GoGreenWithRazer ที่สนับสนุนโดย 4 โครงการหลัก ได้แก่ Green Organization (องค์กรสีเขียว), Green Products (ผลิตภัณฑ์สีเขียว), Green Community (ชุมชนสีเขียว) และ Green Investments (การลงทุนสีเขียว) 
- 
การประกาศแผนงานทั้งระยะสั้น กลาง และยาว เพื่อนำแบรนด์เรเซอร์สู่การสร้ างอนาคตสีเขียวยิ่งกว่า นั่นคือ - 
ภายในปี 2564: 
 
- 
Green Organization: งดพลาสติกแบบใช้ครั้งเดียวทิ้ง
Green Products: การใช้บรรจุภัณฑ์สีเขียว
- 
ภายในปี 2568: 
Green Organization: การใช้พลังงานหมุนเวียน 100%
Green Products: ผลิตภัณฑ์ 100% สามารถนำมารีไซเคิลได้กั
- 
ภายในปี 2573: 
Green Organization: เป็นกลางทางคาร์บอน 100%
Green Products: ผลิตจากวัสดุรีไซเคิ
- 
ในฐานะส่วนหนึ่งของการผลักดั นเพื่อสนับสนุนและส่งเสริ มการเคลื่อนไหวด้านสิ่งแวดล้ อมทั่วโลก กลุ่มบริษัทจึงจับมือเป็นพันธมิ ตรกับองค์กร Conservation International ในเดือนตุลาคม 2563 และเปิดตัวแคมเปญ Sneki Snek ซึ่งโดยใช้มัสคอตเพื่อความยั่ งยืนยอดนิยมของเหล่าแฟนเรเซอร์ เป็นสื่อกลาง ข้อมูล ณ เมื่อวันที่ 25 สิงหาคม 2564 ระบุว่ากลุ่มบริษัทสามารถดูแลต้ นไม้ได้มากกว่า 500,000 ต้น 
การลงทุนเพื่อการเติบโต
- 
นิเวศระบบที่เน้นเกมเป็นศูนย์ กลางของเรเซอร์ขยายตัวอย่ างรวดเร็วในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่ านมา และกลุ่มบริษัทคาดว่าจะเติ บโตอย่างต่อเนื่องจากการเกิ ดโอกาสในตลาดใหม่อันน่าตื่นใจ 
- 
เกม อีสปอร์ต และฟินเทค ถือเป็นแนวทางธุรกิจที่สร้ างความเติบโตอย่างมีนัยสำคัญ เพราะเข้าไปมีบทบาทในวิถีชีวิ ตประจำวันของผู้คน 
- 
การลงทุนที่สำคัญ ครอบคลุมถึง - 
ฮาร์ดแวร์: การลงทุนเพิ่มเติมจะถูกจั ดสรรให้กับการวิจัยและการพั ฒนาทั้งอุปกรณ์ต่อพ่วงสำหรับเล่ นเกมที่น่าตื่นใจและสินค้าฮาร์ ดแวร์ประเภทใหม่ 
- 
ซอฟต์แวร์: พัฒนาบริการต่าง ๆ เพื่อครองสัดส่วนผู้ใช้งาน สร้างการมีส่วนรวม และรักษาฐานผู้ใช้งาน รวมถึงสำรวจโครงการสร้างรายได้ และเสริมความสามารถด้านการวิ เคราะห์ข้อมูลให้ลึกยิ่งขึ้น เพื่อเพิ่มสัดส่วนและยกระดับกิ จกรรมของผู้ใช้งาน 
- 
บริการ: 
 
- 
Razer Gold: ขยายธุรกิจสู่ภูมิภาคใหม่ ๆ ทั่วโลกและเน้นรุกตลาดที่มี
Razer Fintech: การลงทุนเพิ่มเติมจะถูกจั
คาดการณ์ปีงบประมาณ 2564
เรเซอร์มี
สิ่งที่คาดการณ์ไว้ตลอดปีนี้ ได้แก่
- 
การเติบโตของรายรับที่มั่นคง: - 
การนำเสนอผลิตภัณฑ์ฮาร์ดแวร์รุ่ นใหม่ 
- 
การเพิ่มฐานผู้ใช้งานซอฟต์แวร์ 
- 
การขยายธุรกิจบริการให้ต่อเนื่ อง 
 
- 
- 
การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนิ นงานอย่างต่อเนื่อง: - 
การตรวจสอบหลักเกณฑ์การบริหารต้ นทุน 
- 
การเพิ่มส่วนต่างราคาทุนกั บราคาขาย (Margin) ของฮาร์ดแวร์ 
- 
การเพิ่มส่วนต่างราคาทุนกั บราคาขาย (Margin)ทั้งฮาร์ดแวร์และบริ การต่าง ๆ เพื่อเสริมรายรับรวม 
 
- 
- 
การเพิ่มการลงทุนเพื่อความเติ บโต: - 
การนำผลกำไรมาลงทุนซ้ำในส่ วนงานที่มีศักยภาพสูง อาทิ Razer Gold และ Razer Fintech 
- 
การลงทุนดังกล่าวยังเกี่ยวกั บการเพิ่มต้นทุนการดำเนินงานเมื่ อขยายธุรกิจบริการของบริษัท 
- 
การเพิ่มอัตราการลงทุนกั บโอกาสทางธุรกิจใหม่ ๆ ในนิเวศระบบของเรเซอร์ 🚩🚩ห้อง Official Line ห้องไลน์ฟรี มิติหุ้น ทันทุกสถานการณ์การลงทุน หุ้นเด่น หุ้นเด็ดตลอดวัน กับห้องไลน์ @mitihoonwealth ห้องไลน์ที่นักลงทุนเข้าเป็นสมาชิกฟรี ไม่มีเงื่อนไข เพียงคลิกลิงค์นี้ก็เข้าได้เลย และสามารถส่งต่อให้เพื่อนได้ 
 
- 
 
                






















